随着人力成本的上升，中国的保险制度越来越完善，对物业保洁行业最大的影响就是人力成本的增大。据统计目前物业保洁公司的人力成本已经达到总成本的65-70%。光靠打人海战术已经不行了，工资成本高不说，清洁效果也得不到完全的保证。那么如何在这个大环境下生存和发展，是物业保洁行业都在思考的问题。

重点在于降低人工成本，提高清洁效率，提升清洁质量。这是物业保洁行业追求的目标。目前国内的保洁行业正，慢慢从原始的清洁手段慢慢向机械化清洁设备，保洁专业化、信息化发展，广泛使用洗地机、吸尘器、专业清洗机等等清洁设备，保洁行业进入了机械化保洁时代。那么在这个机械化保洁阶段，如何做才能领先对手，产生竞争优势呢？毕竟大家都已经开始转换，以机械替代人工压缩成本，同样的机械化保洁，你的优势在哪里？为什么业主会选择你？这就是物业保洁要思考的另一个问题。

在机械化保洁阶段，物业保洁公司要寻求的新的竞争优势在于，提升企业的品牌形象。每家保洁人员的素质差不多，但是保洁设备就相差很大。使用知名品牌的保洁机械设备，借助知名品牌供应商的影响力来提升企业自身的专业形象。同时借助设备供应商提供的专业技术支持，更好的为业主服务，这就是优势所在。同时可以采购或者租赁大型的清洁设备，例如驾驶式扫地车、驾驶式洗地机等等，展示保洁公司的实力。